U bent nu hier: Home / Archive: april 2009

| Mobiel | RSS

Een business case voor kennis

Wellicht is het herkenbaar: het succes van uw organisaties ligt besloten in de kennis. Waarom is er dan weinig aandacht voor? Kennis is als de stop in een bad: Je ziet het nauwelijks, maar haal je hem eruit dan loopt alles langzaam weg.

[ Meer ] 28 april, 2009 | 2 reacties | Gepost in Lessen |

Overheden in de fout na vertrek ouderen: drie oplossingen

“Overheden in de fout na vertrek ouderen” kopte het FD gisteren op pagina vier. Als gevolg van de huidige kredietcrisis zou je het bijna vergeten: de vergrijzing! Vooral de decentrale overheden zouden er maar niet in slagen om kennis en ervaring van oudere ambtenaren over de dragen op jongere collega’s over te brengen.

[ Meer ] 24 april, 2009 | | Gepost in Actueel |

Folksonomy of Taxonomy? Waarom niet allebei?

Vrijheid blijheid van zelf trefwoorden bedenken en toekennen of trefwoorden kiezen uit een gecontroleerde lijst. Waarom of? Waarom niet en?

[ Meer ] 23 april, 2009 | | Gepost in Opinie |

Alles Onthouden!

Tools komen en tools gaan, ook in 2008 gingen er weer veel tools door mijn vingers. Ik zoek en test tools om klanten te adviseren. Probeer de laatste handige hulpmiddelen te spotten, op de hoogte te zijn en anderen voor te zijn. In 2008 zag ik GTD (Getting Things Done) en LifeHacking hulpmiddelen voorbijkomen. Ik moet zeggen, vaak waren het leuke tools, maar net zo vaak hadden ze een zeer beperkte functionaliteit. Niet de moeite om iemand op te wijzen. Voor mij is de vondst van 2008: Evernote.

[ Meer ] 22 april, 2009 | 1 reactie | Gepost in Opinie |

Concurrerend vermogen in 3 stappen

Concurrerend vermogen van een organisatie is voornamelijk het resultaat van mensen die pesoonsgebonden kennis toepassen in hun werk. Expliciet gemaakte kennis, informatie, is te koop. Als jij het kan kopen kunnen anderen dat ook. Daarmee is de toegevoegde waarde per definitie kleiner. Interessante opvatting niet?

[ Meer ] 22 april, 2009 | 1 reactie | Gepost in Lessen |

Microsoft Outlook is de beste tool voor Enterprise 2.0 ?

Een werkplek als organisatorische hulp, niet als technologische hindernis. Hierbij is het denken vanuit de kern van de werkzaamheden van de kenniswerker cruciaal. Voor veel van deze werkplekken zal organiseren rond e-mail dan ook een goede keuze zijn.

[ Meer ] 21 april, 2009 | | Gepost in Actueel |

Het gebruik van metadata binnen SharePoint

Het huwelijk tussen metadata en Sharepoint is geen gelukkig huwelijk. Dit soort opmerkingen horen wij vaak bij klanten en leveranciers. Vaak zijn add-ons nodig om het geheel goed in te richten. Maar is dat wel zo? Er zijn wel degelijk mogelijkheden om binnen een standaard Sharepoint inrichting (MOSS2007) met metadata te werken. Deze blog post […]

[ Meer ] 21 april, 2009 | 9 reacties | Gepost in Opinie |

Magazine voor slimme mensen?

Vanochtend kreeg ik via RSS een aankondiging voor een nieuw magazine binnen: Smart People Magazine. De ondertitel ‘digital generation bringing knowledge to life’ vat samen wat de uitgever voor ogen heeft. Ik blijf het in ieder geval volgen!

[ Meer ] 21 april, 2009 | | Gepost in Actueel |

Een setting voor best practices

Bij een organisatie met meerdere vestigingen willen de prestaties van gelijke teams (sales, marketing, kennismanagement) nog wel eens per team verschillen. De organisatie wil graag dat alle teams op een zo hoog mogelijk niveau presteren en besluit om ‘best practices’ te identificeren en die organisatiebreed te implementeren. Er is veel geschreven over het verspreiden van […]

[ Meer ] 20 april, 2009 | | Gepost in Lessen |

Luister naar uw mensen

Met deze kop opent De Pers op dinsdag 14 april. Ik lees vervolgens een bemoedigend verhaal over hoe ideeën op de werkvloer bedrijven echt vooruit helpen. Van autofabrikant tot banketbakker wordt serieus werk gemaakt van het omzetten van de kennis en ervaring van medewerkers in resultaten. Ik zie allemaal praktijkvoorbeelden die prachtig ons paper ‘Economische […]

[ Meer ] 20 april, 2009 | | Gepost in Actueel |
  • Page 1 of 2
  • 1
  • 2
  • >